Ein Problem bei der Einführung agiler Methoden sei der Selbsterhaltungstrieb bestehender Strukturen, erklärt Frank Loydl. „Es gibt zahlreiche neue Rollen“, ergänzt Waltram. Für diesen Wandel müssen die Mitarbeiter überzeugt und begeistert werden. Diesen Wandel mit der Brechstange zu erzwingen, sei absolut kontraproduktiv, so der BMW-Experte.
Bild: Faces by Frank
„Deutschland ist in Sachen Agilität relativ offen“ – Frank Loydl
Für agiles Arbeiten sei es auch nötig, eine gemeinsame Sprache zu sprechen. Vor allem vor dem Hintergrund agiler Werte sei es notwendig, im Unternehmen einen Dialog durchzuführen, der sich nicht auf Basis trivialer Buzzwords abspielt. Dass entsprechende Methoden und Mindsets nicht von einem Tag auf den anderen umzusetzen seien, betont auch Ralf Waltram. Ein entsprechender Prozess müsse gelebt werden.
„Ellbogen ausfahren und agiles Arbeiten passt nicht zusammen“ – Ralf Waltram
Bei Agilität gelte es, einen eigenen Weg zu finden, der zu den Werten und der Tradition des Betriebes passe, erklärt Ralf Waltram. Mit einer Kopie anderer Unternehmen sei es nicht getan, dies sei „Fake Agile“, so Waltram. Ebenso wie Frank Loydl betont auch der BMW-Mann das notwendige Miteinander über Abteilungsgrenzen hinweg – auf Basis von gegenseitiger Wertschätzung.
„Bei Agilität herrscht unheimlich viel Hype“ – Frank Loydl
Agile Methoden und agile Organisation seien zwei paar Schuhe, erklärt Frank Loydl zu Beginn der Diskussion. Projektseitig mache es Sinn, entsprechende Methoden einzusetzen, jedoch müsse auch der organisatorische Part entsprechend umgestellt werden. Durch agiles Arbeiten entstehe ein gewisses Mindset mit Werten wie Zusammenarbeit und Transparenz, die sich über das Mindset der Mitarbeiter auch im Rest des Unternehmens ausbreiten.
Zu Beginn von „Be My Guest“ geben die Gäste per Abstimmung ein erstes Stimmungsbild ab. Das Ergebnis: 82 Prozent der Anwesenden sind der Meinung, Agilität sei in Kombination mit anderen Konzepten ein Vorteil für Unternehmen. Dem Konzept uneingeschränkt offen steht hingegen nur jeder elfte Gast gegenüber, fünf Prozent halten Agilität für ein Buzzword.
Gleich geht es los. Willkommen im Live-Blog zum neuen automotiveIT-Format „Be My Guest“. Im Dialog mit automotiveIT-Chefredakteur Hilmar Dunker und seinem Stellvertreter Ralf Bretting diskutieren Audi-CIO Frank Loydl sowie der für den kurzfristig verhinderten Klaus Straub eingesprungene Ralf Waltram, Vice President IT Systems Research & Development bei der BMW Group, das Thema agile Methoden in der Autobranche.